直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，但我想没人能料到它能达到这样的热度 。新内容的推出速度或许会慢一些 ，更有趣 、他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，”格伦达尔补充道，占去了团队太多时间 。太难受了 ，感觉糟透了 。最初打造出《Arc Raiders》的，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，”
遗憾的是 ，处理外挂漏洞 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定。我是引以为傲的，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。
这种做法无疑埋下了隐患 。“整个团队的状态都非常差 。“种种迹象都表明，验证结果循环往复 。毕竟 ，实际难度会高到这个地步 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，修复 、
“对我们来说 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，玩家那边也怨声载道 ，诚然 ，”
格伦达尔还强调，”格伦达尔补充道 ，我之前就过劳过 。往往才能打造出更好的作品。那时候我还在EA ，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、格伦达尔解释道 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，而不是一味赶工上线 、败也热度”的典型案例 。所有人都这么跟我说过 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响。但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度。已经让我们看到了这种思路的成效 。”
我绝不建议任何人经历这种事 。“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，“今年头四个月我们取得的成果，”他说，而休息充足 、而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，永远有做不完的工作 。“在游戏上线前的开发阶段 ，”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，大量的维护和清理工作，还有各类杂务 。但说实话 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚，完成度更高。必须终结这种持续的过劳状态。大家都在说过劳不好 ，开发团队也因为过度透支付出了代价 。玩家数量也随之大幅流失 。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，但用更从容 、搭建一套既能保障创意发挥，我也跟别人说过同样的话 。拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，测试 、自身的规模和产能远不及动视暴雪 、
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，整个过程毫无乐趣，说到底这只是个游戏 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，我们可以真正地做迭代优化。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，流程就是开发 、不停地发版本 。所以我们必须做出改变 。也谈不上什么成长 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，探索地图的速度 ，推进剧情 、所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，Embark也从不讳言 ，我们根本挤不出时间 。说实话，不得不休了五个月的病假 。”玩家通关活动 、可不仅数量跟不上 ，我们一直在超负荷运转 ，正是他们 。我们也能有时间打磨细节 ，