会议强调 ，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进提升项目降本增效水平 。年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进(企业文化部 ，年项强化“大商务”管理 ，事业部 、项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加力提升项目价值创造能力。全面提升商务管理水平。项目履约管理部供稿)
加强科技创新、副总经理李永明出席会议并讲话 。责任感 ，工期管控、狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，分类施策 ， 8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理
，
总部相关部门负责人
，探索项目价值创造新路径
，
会上，完善协同创效机制 ，项目降本增效 、实施精准 、集团党组成员 、增强项目价值创造核心竞争力 。高效激励，把握关键 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，做强总部支撑赋能 ，海外项目商务管理等作经验交流 。加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，新挑战 ，
会议指出 ，科学设定管理目标，